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从华为和百度,看ICT企业布局智能汽车的三种商业模式

  •   余承东任智能汽车事业部CEO,华为持续发力MDC智能驾驶生态iS6采购招标网

      5月18日,华为进行人事调整,余承东任消费者BGCEO以及新增智能汽车解决方案BUCEO,王军任智能汽车解决方案BU总裁。我们认为,重磅高管的加入说明华为在智能汽车业务线的人员继续超配,是华为加大智能(网联)汽车领域投资的重要信号。5月17日,华为轮值董事长徐直军在深圳举办的“华为中国生态大会”上,进一步阐述了打造面向智能驾驶的MDC生态的商业逻辑。我们认为,华为作为“赋能派”商业模式的代表,主要通过以下两种方式对客户进行赋能:1)针对乘用车,提供自动驾驶全栈解决方案;2)打造MDC生态,通过构建统一的计算平台+操作系统,让开发者可以在此基础上进行符合自身车型的智能驾驶应用,如:环卫车、洒水车等。结合之前4月底的HI新品发布会,我们可以看出,华为当前的投资方向集中在:感知能力(激光雷达、毫米波雷达等)、鸿蒙OS、MDC大算力平台以及自动驾驶开放平台。iS6采购招标网

      百度Apollo全面布局智能驾驶,明确参与智能驾驶的三种商业模式iS6采购招标网

      5月18日,百度集团发布一季度财报,核心业务营收增长34%,公司将自身定位于一家AI技术公司。百度董事长兼CEO李彦宏首次明确百度Apollo业务的三种商业模式。1)技术赋能:针对车企,提供Apollo自动驾驶解决方案,加速车企快速搭建自动驾驶能力,预计2021H2是量产高峰,未来3-5年前装达到100万台;2)直接参与造车:百度拥有操作系统、高精度地图、自动驾驶、车联网等丰富的端到端技术储备,今年1月,百度就宣布与吉利控股集团一同组建集度汽车有限公司,百度持股55%;3)共享无人车:百度已经在北京、长沙等多地进行了百度Robotaxi体验活动,今年3月百度Apollo在沧州获得首批自动驾驶收费示范运营资质,今年5月百度Apollo在北京首钢园实现常态化运营。截止目前,百度Apollo已获得智能驾驶专利2900件,拥有500辆左右的测试车队。我们认为,目前国内ICT企业参与智能汽车主要就是以上三种方式。1)赋能派:华为、百度、德赛西威、中科创达、Momenta、地平线、黑芝麻、图森等;2)造车派:蔚来、小鹏、理想、小米、百度等;3)Robotaxi派:百度、滴滴、文远智行、小马智行、Auto X、元戎启行等。iS6采购招标网

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      智能汽车:中科创达、德赛西威、道通科技、百度集团-SW、千方科技。iS6采购招标网

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      人工智能:科大讯飞、大华股份、海康威视、虹软科技。iS6采购招标网

      网络安全和信创:奇安信-U、安恒信息、深信服、启明星辰。iS6采购招标网

      风险提示iS6采购招标网

      1)疫情加剧降低企业信息化支出;2)财政与货币政策低于预期;3)供应链波动加大,影响科技产业发展。iS6采购招标网

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