LVMH收购香榭丽舍大街大楼,奢侈品集团布局延伸至地产领域
核心观点
LVMHCEO斥资10亿欧元收购香榭丽舍大街150号建筑:LVMH集团首席执行官Bernard Arnault日前收购了一栋位于香榭丽舍大街150号的建筑,交易价格约为10亿欧元,该建筑位毗邻卡地亚旗舰店,距离凯旋门100米。此前7月,Bernard Arnault斥资7.7亿欧元买下LV香榭丽舍大街旗舰店大楼,距离此次交易间隔不到6个月,同时LVMH还考虑在卡塔尔政府持有的香榭丽舍大道103号开设新的LV门店以及首家LV酒店。同业集团开云集团近年来也在加快圈地,先是于今年2月斥资约3亿欧元收购Rue de Castiglione街12-14号的四栋建筑,用于新建Gucci超级旗舰店,随后又收购了位于蒙田大道35号的前加拿大大使馆,在Dior总部对面建造Saint Laurent精品店。过去一年LVMH和开云集团在房地产上的支出约34亿欧元,目的是借助收购精品店和总部来巩固自身的领先地位。
Zegna集团发布最新战略及中期财务目标:12月5日,意大利奢侈品集团Ermenegildo Zegna公布其最新战略及中期财务目标。旗下三大品牌的最新定位:1)Zegna:Quiet Luxury(低调奢华)。产品以男装为主,包袋和鞋履为辅,不涉女装;2)Thom Browne:Modern Tailoring(现代剪裁)。产品以男装为主,女装次之,包袋和鞋履占比最少;3)Tom Ford Fashion:Luxury Glamour(奢华魅力)。产品以男装为主,包袋和鞋履次之,女装占比最少。最新中期财务目标:1)集团整体:自2023年开始,①销售额年复合增长率超过10%;②调整后EBIT年复合增长率约20%;③稳健的自由现金流,即使考虑到更高的、有针对性的营销和资本支出。2)分品牌:①Zegna:门店生产力年复合增长率10%;DTC占销售额比重由2022年的84%提高至90%;②Thom Browne:中期目标销售额较2021年翻番,主要实现手段包括零售端高两位数的年复合增长率;DTC占销售额比重由2022年的40%多提高至60%多;女性业务占比达到40%;③Tom Ford Fashion:销售额年复合增长率超过10%;门店生产力年复合增长率为高个位数,其中零售端资本支出40%用于翻新门店,60%用于在APAC和EMEA地区开设新店。
10月国际载客里程收入(RPK)持续修复:根据IATA,2023年10月全球收入客运公里数(RPK)同比增长31.2%,恢复至疫情前的98.2%,具体来看,1)10月全球国际RPK维持恢复态势,同比增长29.7%,恢复至19年同期水平的94.4%;2)10月全球国内RPK同比增长41.9%,连续七个月超疫情前水平,较19年同期增长4.8%。
美国消费者信心指数11月继续下滑:根据密歇根大学数据,美国2023年11月消费者信心指数61.3,环比下滑3.9%,继2023年7月波动上涨至阶段性高点71.5后,美国消费者信心指数已连续四个月呈现下滑趋势。
风险提示:宏观经济波动风险;奢侈品品牌声誉受损;行业竞争加剧。